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贪腐上亿的区委原书记:当区长后,立刻安排人专门照顾自己饮食起居

发布日期:2022-09-07 19:08    点击次数:64

撰文 | 余晖

在落马近一年之后,青岛市李沧区委原书记、一级巡视员王希静受审。

6月21日,山东省烟台市中院通过远程视频系统,一审公开开庭审理了王希静贪污、受贿一案。

据检方指控,王希静涉案过亿!

王希静曾被指贪图虚名、弄虚作假,严重脱离实际、脱离群众,擅权妄为、急功近利,盲目铺摊子、上项目。此外,他还先后违规安排2人专门负责照顾其饮食起居。

谋求特殊待遇、贪图虚名、急功近利

王希静,男,汉族,1964年2月出生,今年58岁,山东桓台人,中央党校研究生学历,1988年1月加入中国共产党,1984年7月参加工作。

王希静 资料图

公开资料显示,他长期在山东省工作,担任过青岛市农业委员会副主任、党委委员,援藏任日喀则地委委员、日喀则市委书记等。

2013年7月任青岛市李沧区代理区长,2014年1月任区长。2016年4月,王希静升任李沧区区委书记,2021年8月被查。

李沧区位于青岛市中心城区北部,1994年建区,面积99.9平方公里,占市内三区总面积的一半,辖11个街道119个社区,人口67.9万人。

公开报道显示,在担任李沧区委书记期间,王希静曾力推建设青岛国际院士港,他曾提到,2021年,力争青岛国际院士港产值达到千亿元、利税50亿元。

2022年1月29日,王希静被双开。

纪委通报称,王希静干扰巡视工作,违规收受礼金、谋求特殊待遇,政绩观错位、权力观扭曲,贪图虚名、弄虚作假,严重脱离实际、脱离群众,擅权妄为、急功近利,盲目铺摊子、上项目,热衷于搞“形象工程”“政绩工程”;组织原则缺失,在干部选拔任用工作中任人唯亲、排斥异己等。

当区长后,安排人照顾自己

王希静曾多次强调作风问题。

比如,2017年11月,王希静曾对媒体谈及他对“干部”二字的理解。他说,干部的价值在于干事,要更广泛、更有效地调动起干部队伍干事的积极性,让每一位党员干部树立全心全意为人民服务的根本宗旨。

再比如,2019年2月,山东省十三届人大二次会议青岛代表团举行全体会议。当时,王希静还信誓旦旦地说,干部想要做好工作,要热爱领袖,带着感情,才能干好本职工作,干好本职工作不叫担当,这叫该当。

“领导干部要争当绝对忠诚,绝对可用,绝对执行,绝对优秀的干部兵。对待那些欠当、不当、不作为、慢作为、差作为、少作为、假作为甚至反作为的干部就要坚决惩治,毫不客气, 不能因为害怕得罪人,而让李沧人民的福祉受到损失,领导干部就要匡扶正义,以强扶弱。”

但事实证明,王希静只是个“演员”。

王希静 资料图

4月28日,山东省纪委监委通报称,2014年1月至2021年春节,王希静先后多次收受管理服务对象所送现金、购物卡等折合共计21万余元。

2014年2月至2021年8月,王希静先后违规安排2人专门负责照顾其饮食起居。2016年下半年,王希静违规安排使用国有资金购买装修别墅1套,供其个人招待使用。

换句话说,在成为区长之后,王希静就安排人照顾自己的饮食起居了。

2014年1月,时任青岛市李沧区代理区长的王希静刚刚去代转正,2016年5月他升任区委书记,王希静落马的时间是在2021年8月2日。

贪腐上亿

伴随着此次受审,王希静一案的更多细节被披露。

烟台市人民检察院指控,王希静涉嫌贪污、受贿罪,贪污、受贿的数额上亿:

2007年7月至2019年7月,被告人王希静利用担任平度市委副书记、青岛市李沧区委书记等职务上的便利,单独或与他人通谋,采取骗取、侵吞等手段,非法占有公共财物共计人民币7240万元。

2011年11月至2020年初,被告人王希静利用担任青岛市李沧区委书记等职务上的便利,为相关单位或个人在土地出让、工程承揽等方面提供帮助,非法收受相关人员给予的财物共计折合人民币3975万余元。

王希静当庭表示认罪悔罪。

资料 | 新华社 人民网 央视 等

校对 | 罗晶

延伸阅读

6月21日下午,中央纪委国家监委网站发布消息,云南省消防救援总队党委副书记、总队长赵文生(高级指挥长消防救援衔)涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正接受审查调查。

今年55岁的赵文生,在消防救援领域任职长达32年。他大学毕业就入职福州市公安消防支队,官至福建省公安消防总队副总队长,2017年9月调任云南省公安消防总队总队长,消防转制后改任云南省消防救援总队党委副书记、总队长。

据悉,赵文生是2018年消防转制后被查的又一个省级总队长,也是消防转制后首个主动投案的省级总队长。

去年9月17日,福建省消防救援总队原党委副书记、总队长王文生任上被查,今年4月27日被开除党籍和公职,通报称王文生在干部选拔任用中封官许愿;临退放纵,与不法商人沆瀣一气。王文生2015年3月出任福建省公安消防总队总队长,彼时赵文生是其下属,任职参谋长、副总队长,而今他也步老领导后尘。

赵文生。资料图

消防转制后首个主动投案的省级总队长

据公开简历,赵文生,1967年11月出生,福建福州人,大学本科学历,1989年4月加入中国共产党。

他大学毕业就入职福州市公安消防支队,从见习学员干起,历任参谋、助理工程师、中队长、秘书科副科长、科长、区公安消防大队大队长、支队政治处主任、副支队长等多个职务,在基层历练多年后,2008年底出任福建省龙岩市公安消防支队支队长。

在龙岩任职近5年后,2013年4月,赵文生获任福建省公安消防总队副参谋长,此后逐步升任参谋长、副总队长。

2015年3月,王文生从湖南省公安消防总队副总队长任上,调任福建省公安消防总队总队长,成为赵文生的顶头上司,两人共事两年多。

2017年9月,50岁的赵文生调任云南省公安消防总队总队长,跻身正师级,成为省级消防“一把手”。

2018年3月,中央印发《深化党和国家机构改革方案》,公安消防部队不再列武警部队序列,全部退出现役。公安消防部队转到地方后,现役编制全部转为行政编制,成建制划归应急管理部,承担灭火救援和其他应急救援工作,充分发挥应急救援主力军和国家队的作用。当年10月9日10时,“公安消防部队移交应急管理部交接仪式”举行,原消防部队正式转隶应急管理部。

消防转制后,赵文生套改为云南省消防救援总队总队级正职,2020年2月任云南省消防救援总队党委副书记、总队长。

今年6月以来,赵文生频繁亮相公开的政务活动中。

赵文生。资料图

据云南消防消息,6月1日,云南省消防救援总队专门邀请中央党校钟开斌教授为全省消防救援队伍领导干部和文秘岗位工作人员作应对防范重特大灾害事故政策专题辅导。赵文生总队长出席并主持授课,总队机关支队级副职以上干部和支(大)队大队级副职以上干部以及全省文秘岗位工作人员参加授课。

6月9日下午,云南省人民政府新闻办公室在云南海埂会堂召开《云南省建筑消防监督管理规定》等4部规章宣传贯彻新闻发布会。省消防救援总队总队长赵文生出席发布会。

6月10日上午,全省涉火案(事)件调查协作机制领导小组第一次联席会议在省消防救援总队召开,省消防救援总队赵文生总队长出席会议并讲话。

6月21日, 据中央纪委国家监委驻应急管理部纪检监察组、云南省纪委监委消息:云南省消防救援总队党委副书记、总队长赵文生(高级指挥长消防救援衔)涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正接受中央纪委国家监委驻应急管理部纪检监察组纪律审查和云南省监察委员会监察调查。

据中央纪委国家监委网站通报的信息显示,赵文生是2018年消防转制后首个主动投案的省级消防救援总队总队长。

“老领导”今年4月被双开:在干部选拔任用中封官许愿

去年9月17日,赵文生的老领导,时任福建省消防救援总队党委副书记、总队长王文生在任上落马,成为2018年消防转制后被查的首个省级总队长。

与赵文生类似, 王文生也是消防战线的一名老兵,从事消防救援工作整整40年,参军入伍从一名消防战士成长为正师职的福建省公安消防总队总队长,期间曾任湖南省邵阳市公安消防支队支队长、长沙市公安消防支队支队长,湖南省公安消防总队副总队长等职。

今年4月27日上午,中央纪委国家监委网站发布消息,福建省消防救援总队原党委副书记、总队长王文生被开除党籍、开除公职。“双开”通报称, 王文生在干部选拔任用中封官许愿;纵容、默许亲属利用其本人职务上的影响谋取私利;临退放纵,与不法商人沆瀣一气,在恋亲济亲中弃守纪法底线,将组织赋予的消防装备采购、建审验收、监督执法等权力当做攫取巨额利益的工具,罔顾职责,致使公共财产遭受重大损失。

察时局注意到,据中央纪委国家监委网站通报的信息显示,2018年消防转制以来,省级消防系统还有两名官员被查,分别是浙江省消防救援总队原党委常委、防火监督部部长周志忠(2019年10月被查)和湖北省消防救援总队原党委委员、副总队长刘明珠(2020年9月17日被查),二人均被指污染、破坏当地的消防系统政治生态,严重损害消防队伍社会形象;均被查出承揽工程牟利,破坏“亲清”政商关系。周志忠“为亲属承揽工程提供帮助,违规从事营利活动”;刘明珠“利用主管后勤部门等职务便利,在装备采购、工程基建等领域擅权妄为,为他人谋取利益,收受巨额财物,构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪。”

针对应急管理系统“板块多、链条长、队伍大,权力相对集中、资金较为密集”等特点, 中央纪委国家监委驻应急管理部纪检监察组组长蒲宇飞今年1月在《中国纪检监察》杂志撰文指出,驻应急管理部纪检监察组加大严管严治力度,着力确保党员干部忠诚干净担当,坚持有案必查、有腐必惩。文中特别点名了刘明珠案,据介绍,“在查处湖北省消防救援总队原副总队长刘明珠严重违纪违法案件时,发现整个总队违规收送、用公款赠送红包礼品礼金问题突出,我们以此为小切口,督促推动在全总队开展专项整治,对在规定时间内、愿意相信组织、主动讲清问题、及时上交违纪财物的96名干部,精准运用“四种形态”,实事求是提出处理意见,实现了“查案件、防风险、促整改”的总体目标。



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